Kautilya

Un hombre con la cabeza rapada o trenzado. Es un espía bajo el modo de practicar las austeridades escéticas. Como un espía rodeado por anfitriónes de discípulos con el pelo trenzado o afeitado podía tomar su domicilio en los suburbios de las ciudades y finge vivir apenas con un puñado de grasas comestibles y verduras una vez en un intervalo de un mes o dos y solo puede tomar en secreto sus alimentos preferidos.

Los espías mercantiles pretendiendo ser sus discípulos podrían tomar a el como un poseído de energías preternaturales.

Mencius

Mencius (IV Siglo aC) Filosofo Chino que intento defender las enseñanzas de Confucio (VI a V siglo aC) contra otros movimientos influencistas del pensamiento, especialmente aquellos asociados con Mozi (Siglo V aC) y Yang Zhu (V a IV Siglo aC). Mencius es probablemente mejor conocido por el punto de vista que "la naturaleza humana es buena" Una visión de la naturaleza humana en las bases de las cuales el defendió el ideal del confucianismo y desarrollo una cuenta del proceso de cultivacion misma. Su opinión fue desafiada posteriormente por Xunzi (Siglo 3 aC), otro gran exponente del confucianismo, quien defendía el punto de vista alternativo que proponía que "la naturaleza humana es malvada". Mencius fue el mayor representante del confucianismo después del Confucio mismo, y sus enseñanzas han sido muy influyentes en el desarrollo del confucianismo.

Estrategias

E1 Echarle ganas a las materias que no me gusten, y poner todo mi empeño en aquellas que realmente me entusiasmen para no aburrirme.

E2 Tener mas orden en mis cosas, comenzar a ponerle un lugar a cada cosa y respetarlo.

E3 Aprovechar al máximo mi juventud y salud para salir adelante, para en cierto momento irme al extranjero a trabajar y evitar que no tenga interés por mi carrera.

E4 Comenzar a trabajar para que si mi padre llega a faltar haga todo lo posible por acabar mi carrera

E5 Seguir cumpliendo con todo lo necesario para terminar mi carrera, seguir siendo constante e incrementar cada vez mas mi nivel de ingles para llegar a la perfección.

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DA
E1, E2, E3

DO
E1, E3

FA
E3, E4

FO
E3, E5

1 er Parcial

1.-¿Cuáles son las 4 áreas mínimas funcionales para que una empresa trabaje?

Recursos humanos

Producción

Finanzas

Ventas/mercadotecnia

2.- ¿Quiénes son los exponentes de la Teoría Clásica de la administración?

Taylor, Fayol y Weber

3.- ¿Cuáles son los 4 procesos administrativos según Fayol y Druker?

Planeación

Organización

Dirección

Control

4.- ¿En que favorece la teoría clásica?

a) Estructuras piramidales.

b) Poca interacción entre los miembros de la organización.

c) Procesos de comunicación vertical (sobre todo en el flujo descendente).

d) Centralización en la toma de decisiones.

e) Exceso de reglas y reglamentos.

f) Motivación de empleados basándose en el temor a la necesidad.

5.- ¿Quién propuso la teoría de los sistemas?

Ludwing Van Bertalonfy

6.- ¿Qué debe haber en una empresa para que tenga éxito?

Buena organización

7.- ¿Cuántos tipos de organización existen?

Formal – 14 principios de Fayol

Informal – esta legalmente constituida

8.- ¿Qué es DOFA?

Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

Amenanzas

9.- ¿Cuál es el objetivo del DOFA?

Es hacer un análisis interno y externo sobre nuestra empresa o nosotros mismos, para mejorar o arreglar lo que sea necesario para tener un buen funcionamiento.

10.- ¿Cuáles son las variables internas del DOFA?

Fortalezas y Debilidades

11.- ¿Cuáles son las variables externas del DOFA?

Amenazas y Oportunidades

12.- ¿Qué es lo que debe de tener una empresa?

Crecimiento

Rentabilidad

Permanencia.

13.- Menciona 3 técnicas de reorganización y explicalas.

Downsizing.- Reducir la empresa hasta el maximo de operación para ser mas efectivo

Reingeniería.- Crecer en personal productivo

Lean Managment.- Uso de todos los recursos anteriores

14.- ¿Cuáles son los objetivos para incrementar la Productividad?

Hacer más con lo mismo

Hacer lo mismo con menos

Hacer más con menos

15.- ¿Cuáles son los 4 pasos para delegar?

Fijar objetivos

Medir esos objetivos

Capacitar en el cumplimiento de los objetivos

Acompañar

16.- Menciona 4 tipos de manuales.

De organización

De empresa

Calidad

Operación.

17.- ¿Cómo pueden ser los manuales?

Macroadministrativos

Microadministrativos.

18.- ¿Cuántas etapas tiene el proceso administrativo y cuales son?

Mecánicay Dinámica

19.- ¿Qué es la burocracia?

Procesos que se usan en las fabricas que indican un orden.

20. en que consiste la estructura divisionalizada

Trabaja principalmente por proyectos