1 er Parcial

1.-¿Cuáles son las 4 áreas mínimas funcionales para que una empresa trabaje?

Recursos humanos

Producción

Finanzas

Ventas/mercadotecnia

2.- ¿Quiénes son los exponentes de la Teoría Clásica de la administración?

Taylor, Fayol y Weber

3.- ¿Cuáles son los 4 procesos administrativos según Fayol y Druker?

Planeación

Organización

Dirección

Control

4.- ¿En que favorece la teoría clásica?

a) Estructuras piramidales.

b) Poca interacción entre los miembros de la organización.

c) Procesos de comunicación vertical (sobre todo en el flujo descendente).

d) Centralización en la toma de decisiones.

e) Exceso de reglas y reglamentos.

f) Motivación de empleados basándose en el temor a la necesidad.

5.- ¿Quién propuso la teoría de los sistemas?

Ludwing Van Bertalonfy

6.- ¿Qué debe haber en una empresa para que tenga éxito?

Buena organización

7.- ¿Cuántos tipos de organización existen?

Formal – 14 principios de Fayol

Informal – esta legalmente constituida

8.- ¿Qué es DOFA?

Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

Amenanzas

9.- ¿Cuál es el objetivo del DOFA?

Es hacer un análisis interno y externo sobre nuestra empresa o nosotros mismos, para mejorar o arreglar lo que sea necesario para tener un buen funcionamiento.

10.- ¿Cuáles son las variables internas del DOFA?

Fortalezas y Debilidades

11.- ¿Cuáles son las variables externas del DOFA?

Amenazas y Oportunidades

12.- ¿Qué es lo que debe de tener una empresa?

Crecimiento

Rentabilidad

Permanencia.

13.- Menciona 3 técnicas de reorganización y explicalas.

Downsizing.- Reducir la empresa hasta el maximo de operación para ser mas efectivo

Reingeniería.- Crecer en personal productivo

Lean Managment.- Uso de todos los recursos anteriores

14.- ¿Cuáles son los objetivos para incrementar la Productividad?

Hacer más con lo mismo

Hacer lo mismo con menos

Hacer más con menos

15.- ¿Cuáles son los 4 pasos para delegar?

Fijar objetivos

Medir esos objetivos

Capacitar en el cumplimiento de los objetivos

Acompañar

16.- Menciona 4 tipos de manuales.

De organización

De empresa

Calidad

Operación.

17.- ¿Cómo pueden ser los manuales?

Macroadministrativos

Microadministrativos.

18.- ¿Cuántas etapas tiene el proceso administrativo y cuales son?

Mecánicay Dinámica

19.- ¿Qué es la burocracia?

Procesos que se usan en las fabricas que indican un orden.

20. en que consiste la estructura divisionalizada

Trabaja principalmente por proyectos